Cangurus? Não, números

  • Algumas vezes
    Conceitos
    ganham tanto
    espaço que
    comandam a cabeça
  • E se não se sabe
    que o piloto
    está no automático
    nem se dá pelota
    para um outro caminho
  • Uma dificuldade quando
    pequenos às vezes gruda
    e vira fardo por muito
    tempo o que talvez
    nem seja mais assim
  • Problemas c/as contas
    e %s, se enfrentadas no
    passado, podem cegar
    outras possibilidades
    que seriam mais doces
  • Agarrados ao espelho
    retrovisor dirigimos
    o carro que deveria
    ir pra frente ..mas
    insistimos em dar ré
  • Uma visão interessante
    de um tema que
    não lhe encanta pode
    surpreender se uma
    chance ocorrer

Aqui uma:

Restrição.. lida bem?

  • Restrição… lida bem?

E… a primeira dificuldade já apareceu

Dribla daqui…. dribla dali..

Nada…

Tá …

  • vai para o segundo item da lista

E .. outro sacode

Avançar um cadinho que seja?

Consegue não….

Muito bem…

  • A lista é grande…

Vai para a terceiro…

Água de novo

(lembrando de batalha naval…

será que sabe o que é isso?)

  • A sensação da hiena Hardy Har Har

( outra do baú )

chega bem firme

E invade o pensamento…

Então…

  • Restrição

Faz como mesmo para superar?

Foto azulada de gaivota em pé sacudindo as asas

Uma inspiração absurda de boa:https://lnkd.in/eEhtAx3

Mensagem a Garcia

ilustracao de bolsa de cartas
  • Talvez já tenha ouvido a expressão “Mensagem a Garcia” e não saiba bem do que se trata.

Lá vai….

Veio daqui

  • A expressão teve origem num ensaio escrito por Elbert Hubbard .

Resultado de imagem para Elbert Hubbard

Inicialmente publicada para a edição da revista Philistine de março de 1899.

(uau … faz tempo hein?!?!)

Resultado de imagem para revista Philistine

Fez carreira….

  • A obra se tornou muito popular, sendo traduzida em 37 línguas,

e se tornou uma bem conhecida alusão na cultura popular e comercial americana e européia até a metade do século XX.

Resumo…

  • Do tipo 140 caracteres,

A estória pode ser lida num viés de admoestação aos trabalhadores,

para obedecer a autoridade e a devotar-se ao trabalho acima de qualquer outra coisa.

Como?

  • Puxa o banquinho e coloca um gelinho com hortelã na água com bolinha (prefiro)

Resultado de imagem para puxa o banquinho para conversa

  1. O “courrier” pega a tal da mensagem…
  2. Passa por toda a sorte de perrengues….
  3. Depois de muito penar…
  4. Encontra o destinatário
  5. E.. pimba….
  6. Entrega a mensagem…

Fim do ato único

  • Captou o código morse?

Resultado de imagem para código morse

  1. Perguntar?
  2. Saber do que se trata?
  3. Avaliar os riscos na entrega?
  4. Quem escreveu a  mensagem?
  5. Se a bichinha está alinhada com o que se pensa…

Nã – nã – nã – ni – nã – não…..

Vai e entrega….

Ou : Manda-quem-pode-obedece-quem-tem-juízo

Tá nessa ainda? Tem quantas mensagens ainda na bolsa para entregar aí, hein?

 

 

ilustracao de bolsa de cartas

Ansiedade, o que é isto?

  • Tá bom…

O momento tá interessante….

Mudanças de toda a sorte e a todo momento

E o velho e bom controle da situação

A sensação bacana de que dava para mapear

Possíveis cenários…

Tá tudo onde mesmo??

Hum…

  • Distrair pode ajudar

Uma olhadela num portal de notícias

Ver quem-está-namorando-quem-agora

Só para distrair mesmo

  • E…

bowwww...

bem no meio da tela

Um pop-up explode no seu nariz

Uma revelação, uma efeméride

E dá-lhe o transbordo por toda a economia,

Pelos negócios, pelo estado, pelo país

  • Tá…

a ideia de surfar na net não ajudou mesmo

Vai pro app de mensagens e procura um gift

Bem inocentinho de bom dia do grupo

De família pra ufa… ver se tem um porto

Um cadinho mais tranquilo

E o cunhado (sempre Ele, o maledeto)

posta Outra chacoalhada …

Subiu o indicador que Era garantido que iria descer

E desceu àquele que tava ‘amarrado-em-nome-de-…”

  • Ao fim e ao cabo, joga tudo pro alto

E pensa seriamente

Que em algum momento

Vale a pena ver se ainda expira o suficiente

Pois é tanto ar nos pulmões que parece

foto em close de mulher de óculos mordendo um laptop

Matriz de produtividade

  • Um pé em cada canoa

E o tombo passa a ser

Uma possibilidade bem real, né?

Embolado na confusão de tarefas

E atividades a fazer

Vira-e-mexe (mexe mais que vira)

O urgente aparece tão grande

Mas tão grande na frente do nariz

Que o que realmente importa fica..

Fica onde mesmo?

Para àqueles que têm uma “queda” por matrizes

E gráficos para resolver problemichos,

vê só:

  • A matriz tem quatro categorias de assuntos:

1. Urgente e importante

2. Importante, mas não urgente

3. Nem importante nem urgente

4. Urgente, mas não importante

O truque é distinguir entre o que é urgente e/ou importante e saber o que fazer com cada coisa.

O autor ?  Eisenhower!

figura em pb da capa do radio times!

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