Foi embora e nem causou.

vou embora

Lágrimas, pedidos, joelhos

dobrados, peito contrito,

perda de apetite, insônia,

nada disso!

partiu e nem causou!

Resultado de imagem para embora

Foi embora sem nada levar

quando se deu conta que não era

mais possível. Tudo estava tão

inserido, tão integrado,

que nem seu era mais.

Publicou um manifesto

dando conta a todos os

demais de que saíra,

abandonara o “jogo”,

jogara a toalha: quit!

foi embora

Houve apoio de alguns

condoídos com o rompimento

tristes com a separação,

outros? nada entenderam,

como sempre acontece.

Partilha dos bens

não houve e nem haverá;

calendário de visitas?

tão pouco, o que de fato

acontecerá é uma saída.

Hipossuficiente de um lado

talvez nem tanto, mas poderá

se perceber assim; o que vai

lhe restar? Haverá colo?

Poderá se reconstruir?

Resultado de imagem para reconstruir

Os demais também se afetam

de uma certa forma; costumes

são difíceis de romper, revisar,

até que novos costumes possam

assumir o comando das ações.

 

Toda rutura parece eterna

quando deflagrada, imersas

as partes, num caldo de rancor,

ressentimento, acidez e tristeza,

com diferentes pitadas .

Como o garantido é a mudança

tudo há de se assentar; a maré

vai quebrar em outra praia, ou

vai quebrar diferente, num tubo

maior, menos vento, quem sabe?

Resultado de imagem para mudança

Rompidos, de fato!

Neste instante é para sempre!

Mas podem, daqui pouco, firmarem

nova aliança, novo pacto ou

até reafirmarem o anterior.

Relações passageiras

que parecem eternas ao

olhar do hoje; quando vistas

um cadinho mais longe,

já se sabe: haverá de mudar.

 

Mudanças no algoritmo do FB afetaram diversas estratégias de Marketing.

O resultado foi a revoada de produtores de conteúdo e de notícias, com reação neutra do lado do Face.

Tomada de decisão – fatores não revelados que influenciam e muito

A tomada de decisão e fatores que influenciam na escolha

  • Na tomada de decisão,

numa escolha que seja,

diversos fatores estão

na roda para definição.

Muitos são evidentes,

fazem parte do que

se conhece de mais

simples; outros, no

entanto, não dão as

caras facilmente.

Estão nas dobras,

nas quinas, nos

cantos… e muitas,

muitas vezes,

ninguém os vê.

É do que vai

tratar a estorieta.

Só uma estorieta

tomada de decisão - início

Começando a tomada de decisão: justo este 1

  • Fizeram um enorme processo

para escolha do/a estagiário/a

do próximo ano,

pediram muitos saberes

e tal…

  • Teve até CNH!!

e não se soube bem a razão…

o pobre vai dirigir?

nunca se viu aqui antes,

mas…

  • Foram 3 meses, parece;

Teve dinâmica,

entrevista real

e pela www,

provas, uma verdadeira saga!

  • O cochicho foi que sobraram 3 no final:

2 meninas e 1 garoto e o big-boss

irá resolver, vê se pode! Tanto assunto

pra tocar e” S.S.” ainda teria mais isso

para dar conta,dava até dó,sabia?

  • A chefia era de veneta

Pavio curto e trovoada

Sabia muito, falava 4 línguas,

fera no marqueting

e adorava rock.

  • Dessa cabeça vai sair o resultado

para os moços e

mudar suas vidas

enquanto durar o estágio

Quem será?

Fatores que não se conhece: justo este 2

  • Uma pilha de papeis

e outra de mensagens

estavam na

caixa do boss

e fazia tempo…

  • Parece que seu gás

tava um cadinho

menor e

que já não era

mais aquilo-tudo

  • Mas decisões são melindrosas

e suas franjas gostam de movimento.

Só que o careca do RH

lembrou que o niver dele estava perto..

65!

  • Cochichos em serie e em paralelo

ligados em 380V com 2 fases,

corriam soltos.

Alguém da TI

também viu remédios na gaveta,

quando arrumaram o mac.

  • Começou então a bolsa de apostas

Estaria doente? cansado?

Ou o que ?e se….

E se é assim, quem assume?

E o pobre do estagiário a ser escolhido?

  • Já foi pra baixo do tapete,

No salão só se fala do boss

e lero-lero e para  inflamar o foforico,

hoje não veio; mandou recado

que ficará fora 5 dias.

Como jogar sem saber as regras? justo este nº 3

  • Um dos 3 que estavam no páreo

Ligou p/ saber em que pé

estava a situação

E ninguém sabia responder

Nossa, que feio!

  • Nem o manager do RH podia garantir

pois a palavra final não lhe cabia e

disto era sabedor.  Quem ligou precisava

da resposta, Tinha viagem marcada

pra Sidney. Um luxo, só para poucos.

  • Prometeram retornar assim que

tivessem a resposta,

mas, data?

deram não,

feio número 2.

  • O atual estagiário também não sabia,

Aliás nem sabia que teria outro no time :

soube no corredor que é onde tudo se sabe

e tudo se diz, em baixo volume

e sorrisinhos faceiros c/piscadelas de olho

  • Contador senior falou :

manda e-mail p/boss, ora

e que decida de vez.

Muito bem,

mas quem envia???

Qual o tempo precisa para decisão? justo este nº 4

  • O tempo passou cínico e todo prosa,

sem tomar conhecimento dos garotos.

O boss voltou e cochichos em 300 db

anunciavam:

tinta no c.a.b.e.l.o!

  • O senior que era da sua equipe

não dava conta do tanto que queria rir.

Devia ser proibido ser o maioral e

ter cabelo pintado:

está no estatuto do salão grande…

  • Gostando ou não,

pintado ou não, o boss

estava de volta e com ganas..

pediu montes de informações

Cruzando no café o estagiário pergunta:

  • Assim, sem compromisso “Então?

vai ter mais um ? E logo olhou pro nada.

Uma risadinha e a resposta “Vai, só não sei

Se será um” virando as costas

e saindo para seu canto de boss lá perto do pilar

  • Taí …

mensagem cifrada…

vai escolher 2 ou vai

escolher uma das garotas?

Banca aberta p/apostas

Fatores que não se sabe, mas parece : justo este nº 5

  • O prazo para resposta

Fechava na 5ª que era o

ultimo dia do mês sem prorrogação.

A rádio batuta que toca no café intercalava

Mensagens prevalentes da tinta do boss.

  • Era toptredn sem concorrentes por perto

E o risco da fofoca chegar n’Ele era tempero saboroso.

A moça do contas-a-pagar ouviu a ligação

chamando para última entrevista

Ouviu outra no mesmo reme-reme mas ñ ouviu nomes.

  • Droga !!! É para botar ainda mais pimenta no dendê,

Mas….Um sujeito tem ligado p/boss várias vezes ao dia…

Isto também se espalhou pior que talco e a galera

Já fazia o diagrama causa-e-efeito

O boss tinha um caso e porisso pintou o cabelo!

  • E mais :estava tão enrolado

que se perdeu nas entrevistas

dos candidatos

Viu??

Bem simples!

Vai tomar a decisão ou não: justo este nº 6

  • Chegou o dia da entrevista

às 8 todos lá e….

nada do boss o que gerava

uma certa

instabilidade.

  • Ligaram para o cel :”fora-de-área”

A recepcionista sorria amarelo ovo, coitada dela.

Os 3 garotos se olhavam nas cadeiras

Quando por segundos, saiam das telas

dos seus smarts.

  • 9h e nada do boss.

O que se faz nessa hora?

Teve treinamento do RH

ou nem está no roteiro! 9h30 chegou

o boss e desculpas não trouxe.

  • Esqueceu no transito ou sabe-lá-onde

Entrou batido, cabelo molhado…

Chamou logo depois os 3 juntos

Que levantaram arrumando as mochilas indo para a sala grande;

Pareciam calminhos.

  • Porta aberta todo mundo ouviu.

Boss falou que decidiu fazer rodízio

De 4 meses com os 3 começando

Pela menina gordinha…

Vai entender…

Fatores que ninguém viu : justo este nº 7 – final

  • Decidido o rodízio dos estagiários

Situação inusitada por aqui

Mas que pode dar certo

Boss continua com as

ligações do tal sujeito

  • A maré tá acima do peito

E o boss tem que resolver

Coisas de toda sorte e

de todo jeito, tá tudo

ao seu redor.

  • No corredor se percebe

Seu respirar ofegante

E mesmo a tinta não

esconde parte da

careca que começou

  • Ouviram o boss marcar

almoço com um velho amigo

que o cara de finanças

sabia que era médico.

  • Demorou mais de 3 horas

e retornou meio de lado

chamou na sua sala o

Contador Senior e o RH

e pediu, finalmente, ajuda

Servidão voluntária

Servidão Voluntária

Livro de La Boetie : Servidão voluntária

  • Um autor francês, de vida
    bem curta deixa em sua
    obra uma provocação
    daquelas de tirar o sono,
    de tirar o fôlego mesmo.
  • Deixando toda a sua
    produção para um amigo,
    hoje mais famoso, vai
    no cerne de uma questão
    que sempre incomoda:
  • Porque tantos se submetem
    a tão poucos? Perguntava
    lá no séc XVI : exércitos inteiros,
    no ontem e no hoje estabelecem
    combates de vidaemorte
    sob ordens de 2 ou 3.
  • Reis desfilam suas jóias
    caríssimas, morando em
    palácios soberbos num
    reinado onde tantos têm
    tão pouco.

 

  • Que mecanismo doido é
    este que seguimos, sem
    nos dar conta, em direção
    às algemas, mansos em
    nosso caminho de servir.

 

  • Que se faça distância do
    do servir que se faz voluntariamente,
    quando por decisão o que se faz é
    simplesmente servir;

 

  • A indagação aqui é outra : Veja o trecho:

Quero para já, se possível, esclarecer 
tão somente o fato de tantos homens, tantas vilas,
cidades e nações suportarem às vezes um tirano
que não tem outro poder de prejudicá-los
enquanto eles quiserem suportá-lo; que só lhes
pode fazer mal enquanto eles preferem agüentá-
lo a contrariá-lo”

  • É de beijar a lona, a pergunta…e tem mais

“Que vício monstruoso então é este que
sequer merece o nome vil de covardia? 
Que a natureza nega ter criado, a que a língua 
se recusa nomear?”

 

  • O nome é : Servidão voluntária;

é o que se estabelece em contra-ponto

a uma liberdade difícil de carregar.

 

  • Que resolvam tudo, que nos apontem caminhos,

que nos forneçam listas e dicas.

Que nos facilitem seguir bovinamente o caminho.

 

  • Muito antes de Sarte, Étienne de La Boétie

nos confronta com a doce, aconchegante

sensação de se sentir bem, que por hábito

experimentam os que servem sem pensar.

Servidão_Voluntaria

 

Se pode dar certo, porque não? estudos de quando é melhor iniciar novos hábitos

habitos_novos_habitos_antigos

#planejamento      #novos_hábitos    #tomada_de_decisão

https://bit.ly/2lQgZ90

  • Gente que estuda

Pesquisadores se debruçaram

sobre as resoluções que fazemos

para incorporar novos hábitos e,

via de regra, não chegam ao final

do primeiro tempo do jogo.

Promessa de fim de ano

 

  • Analisando dados e padrões, evidenciaram
    alguns momentos da semana, do mês ou
    do ano em que estas resoluções, para novos
    costumes,têm mais chances de sucesso.
QUais são?
  • Iniciar um novo comportamento na segunda feira
    avança uma “casa” , na terça feira, fica onde está .

O primeiro dia do mês é mais favorável do que os
outros; dia da formatura? está valendo!
E o dia do aniversário?  também serve
como alavanca.

QUAL A RAZÃO DE COMEÇAR NESTES DIAS?
  • O que está nos bastidores é o
    truque em cartaz lá nas nossas mentes.
    Estes dias nos facilitam a deixar
    o que aconteceu para trás e
    de fato partir para um algo novo.
MAIS UM ARGUMENTO PARA VOCÊ
  • Se pode dar certo, porque não?
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